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kaiyun校内交流材料校际交流函(5篇)

作者: 小编 来源: 网络   日期:2023-10-12 20:19

  总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

kaiyun校内交流材料校际交流函(5篇)(图1)

kaiyun校内交流材料校际交流交流函(5篇)

  邀请函要求简洁明了,不需要太多文字。在我们平凡的日常里,我们会经常接触到邀请函,那么你真正懂得怎么写好邀请函吗?以下是小编为大家整理的学校交流邀请函,希望对大家有所帮助。

  本学期最后一次家园互动学习活动即将展开,小班组的各位老师们精心策划,认线个月,期待您的参与与支持。

  本次活动分为八个会场,您可以选择一个自己渴望了解的话题,到班级老师处报名,领取入场卷。

  “百年大计,教育为本”。为促进基础教育全面和谐的发展,提升学校综合竞争力,强化各地学校校长现代教育理论素养及教育改革创新意识,现面向全国各学校领导举办“个性化教学管理校长论坛”。

  本次论坛将于x年x月xx日在北京举办,并得到各大院校及知名重点学校的鼎力支持。通过权威专家、教授的主题报告、名校校长演讲、分组讨论、参观学习、总结发言等形式,本次论坛将紧密围绕基础教育课程改革xx年变化一系列教育教学理论,内容涉及范围:学校个性化办学管理经验、现代教育教学评价、教育信息化管理、学生职业规划管理等。

  本次论坛向全国各学校校长发出邀请,我们相信,您的到来一定能为本次论坛带来先进的教学、管理和办学理念,您的思想必然能成为点燃中国教育事业的星星之火,而您也一定可以从中吸取精华、开拓思路、提高自身。让我们面向未来,携手共创,为21世纪中国教育的发展,为构建社会主义和谐社会贡献力量!

  家庭教育是整个社会教育的重要组成部分,在人的身心发展过程中所起的重要作用,是学校教育和社会教育所不能代替的。

  您的孩子现在正处在教育保育的最佳期和关键期,特别是下半年我们的宝宝马上要升入小学就读,那么怎样更好地教养好您的孩子,是我们共同关注的焦点。为了更顺利地给孩子创造一个适宜的学习状态,我们邀请到了市局关工委讲师团王新生主任,请他为我们家长讲讲如何做好幼小衔接的准备,从而保证孩子的身心健康成长。特诚邀贵家长准时到幼儿园签到并听取讲座。(请带好笔!)

  为了加深学校间的交流,更好的促进教学工作,我校诚邀请您在月为了加深学校间的交流,更好的促进教学工作,我校邀请您校日带你校骨干教师到我校举行校际交 在年月流活动暨公开课教学。

  为进一步推广、交流“小学英语阅读教学研究”课题工作的经验,促进课题研究工作的开展,增进课题实验学校之间的交流,提高小学英语阅读教学的有效性,根据省教育厅教研室三月五日的通知精神和总课题组的部署安排,xx市教育局教研室与台城二小拟于20xx年5月28日开展《小学英语阅读教学研究》课题现场交流活动。特邀请您参加,欢迎各位专家、同行莅临指导!现将具体事宜通知如下:

  七、乘车路线、自驾车:在新台高速台城城区出口出,右转沿东城大道经两个红绿灯,到第三个红绿灯右转xx0米。

  本次论坛将于xx年xx月xx日在北京举办,并得到xx各大院校及知名重点学校的鼎力支持。通过权威专家、教授的主题报告、名校校长演讲、分组kaiyun讨论、参观学习、总结发言等形式,本次论坛将紧密围绕基础教育课程改革xx年变化一系列教育教学理论,内容涉及范围:学校个性化办学管理经验、现代教育教学评价、教育信息化管理、学生职业规划管理等。

  本次论坛将于x年x月xx日在北京举办,并得到各大院校及知名重点学校的鼎力支持。通过权威专家、教授的主题报告、名校校长演讲、分组讨论、参观学习、总结发言等形式,本次论坛将紧密围绕基础教育课程改革xx年变化一系列教育教学理论,内容涉及范围:学校个性化办学管理经验、现代教育教学评价、教育信息化管理、学生职业规划管理等。

  随着教育改革的不断深入,学校布局的调整,**乡中心小学历经九年先后合并了全乡八所村级小学,形成了目前有教职工45人、学生703人、共有13个教学班。多年来,我校坚持“让每一位孩子得到和谐充分发展的办学理念”,精细学校管理,壮大师资师队,优化育人环境,提升教育质量,创农村品牌学校的办学目标,全面贯彻落实教育局的要求,扎实开展各项工作,下面是我校在“养成教育”和“比教学,访万家”工作中的一些尝试与做法。

  一、加强学习,提高认识,杜绝养成教育形式化。小学阶段是启蒙教育阶段,对培养和塑造儿童健全的性格和良好的品质,以及今后的发展极为重要。针对学校的现状,我校积极响应市教育局的精神,组织全体教师认真学习市局养成教育的细则、要求及实施方案,召开全体师生专题会,成立学生习惯养成教育工作领导小组。制订《**小学学生习惯养成教育实施方案》、《学生习惯养成教育实施细则》,先后分期分批到邻近的云梦多所学校观摩、学习、取回真经,在制定习惯养成教育的各种方案实施考核细则中,我们结合学校、学生的实际情况,注重实施过程中的针对性、实效性和可操作性,力求做到养成教育不是走过场、搞形式。

  我校根据儿童的年龄特征、心理、生理特点,对各年龄段进行分层要求,明确了学生习惯养成教育的具体目标和内容。一二年级以养成良好的卫生习惯和生活习惯为主。三四年级以养成良好的礼仪习惯和学习习惯为主。五六年级以良好的学习习惯和品行、感恩教育为主;对开展的养成教育主题活动做到有目标、有内容、有组织、有方案、有考核评估标准,这样通过规范养成教育的运作方式,使养成教育的随意性、盲目性得到了有效的扼制,体现了养成教育的层次性和侧重点。

  学校对学生的言行进行了严格的规范和要求。在抓好《小学生日常行为规范》实施的同时,学校在养成教育实施中结合实际制定了《学生在校一日常规》、《大型活动学生要求》、《班级文明公约》、《班级安全卫生公约》、《养成教育之星评选标准》等条例,对学生的礼仪、上课、大课间、集体活动、课间休息、卫生打扫、自主管理、课外活动、校外生活等方面提出了具体的要求,规范了学生的行为,使学生明确什么该做,什么不该做,什么能做,什么不能做,我该怎么做。

  大课间活动。我校的大课间活动是养成教育的载体,也是展示平台。我们不断更新和丰富大课间活动的内容:主要有广播体操、武术操、自编校园集体舞、感恩手语操、校园集体舞、名人名言、校训诵读等。我们将这些内容进行有机整合,创意编排,使活动不落俗套,不沉闷,调动了学生参与活动的兴趣,提高了养成教育的效率。

  兴趣小组活动。我校结合实际先后成立了文艺、乒乓球、体操、武术、手工制作、书画等兴趣小组。文艺兴趣小组里的鼓号队、合唱队、腰鼓队曾多次走出校园,参加社会团体活动,得到了社会的广泛赞誉。每个兴趣小组有专人任辅导教师,按计划定期开展活动,兴趣小组活动真正成为第二课堂,使我们的校园充满了生机与活力。

  重大节日、纪念日庆祝活动。充分利用重大节日、纪念日开展主题系列教育活动,在活动中培养学生的良好品行,使学生受到教育。例如,植树节让学生参加义务植树活动,“三八”开展“我爱妈妈”“五个一”活动(唱一首爱妈妈的歌,送一份小礼物,说一句祝福语,做一件家务,写一封感恩信),“清明节”扫墓活动,缅怀革命先烈,“五一”爱劳动主题教育,三月学雷锋活动,“六一”“我学习我成长我快乐”活动,还有环保日、爱眼日……等。总之结合节日内容对学生适时进行教育,做到事半功倍之效。

  开展读书、诵读、演讲、写字、优秀作业展评活动。由教导处组织每学期定期开展“读好书”、经典诵读、即兴演讲、书法比赛、优秀作业展评系列活动。这些活动先在班级里进行,然后再将优秀者推荐出来参加全校的比赛活动,这些活动的落实与开展,大大激发了学生的学习兴趣和课外阅读兴趣,从而促成了学生良好学习习惯的形成。

  每月主题教育系列活动。具体做法是:一是每月确定好一个教育主题,而且每月的活动既各有侧重点,又互相依存,使教育活动不脱节,形成系列。内容以童趣童真为主,形成不拘一格,丰富多彩;二是每周举行一次主题班会,班主任和老师是参与者,由学生自主进行,教师指导,在这样的活动中,使学生的习惯养成逐步形成。“红领巾监督岗”活动。由各班选出习惯好的学生成立学校“红领巾监督岗”和“班级文明自律队监督岗”,学校制定红领巾监督小组评分标准,督查学生一日活动的全过程,监督岗成员实行每周轮换制,从而形成“我监督同学,同学监督我”的互相监督机制,制约了学生不良行为的发生。

  一、加强领导,明确职责,形成比访工作合力。在认真学习省市关于“课内比教学,课外访万家”的有关精神的基础上,学校成立了“课内比教学,课外访万家”工作领导小组,组织和实施“比、访”活动。根据省市相关“比、访”工作要求,结合我校实际制定《**中心小学“课内比教学,课外访万家”实施方案》。采用立足学校现状和工作常规,有序展开实施促进活动的正常开展。学校成立由校长任组长,所有校级领导蹲点辅导年级的“比、访”工作,教务处具体负责落实“比、访”工作,责任明确,分工到位,安排具体,在实施中依托各教研组和班主任分组管理,层层签订“比、访”工作责任书,保障“比、访”工作的具体落实。

  我校在“比教学”活动中落实好三结合,一是把“比”与“练”相结合,要求教师常规课要像练兵一样进行,为了“练兵”落实,我校制定了课堂监管系列管理办法与制度,值日领导、教务处、学生会都参与到课堂监管中,从而规范教师的教学行为,保证了教师常规教学行为的规范性。再是把“比”和“研”相结合,把“比教学”与教师集体研讨、集体备课结合起来,达到教师互相学习互相促进,共同提高的目标。三是把“比”与“帮”相结合,我校教师的教学能力与专业知识结构差异较大,特别是村小合并进来的老教师,教学观念方法传统,有的根深蒂固,我们就采取“结对帮扶”的办法,让骨干教师和优秀教师传帮带,有力地促进教师整体素质和教学能力的提升。

  教学比武是比教学的中心环节,我们抓实“五步”深入推进。一备课,引导教师备课的重要性,要求各教师在备课环节上比对教材的钻研的深度,比对教学目的把握准确度,比对教学重点的理解程度,比对教学难点突破的处理。二讲课,学校鼓励教师开展“同课异构”教学比武,重点比教学中对重难点的不同处理新方法,比教学的预设生成,比教学方法的灵活性。三评议,比完课后以学科教研组为单位,针对比武课情况互相交流、评课、评议各教师的教学设计、驾奴课堂的能力,探寻教学效果最优化。四反思,比武课后各位教师都静下心来进行自我反思与感悟,找出“比”中的得与失,通过“比”求创新,达到专业素养提升的目的。五推荐,各年级组在比武课结束后,评选本组优秀教学能手,有机会的将其推荐到全校参加市级的比武竞赛课,还可以推荐到全乡主讲示范课。我校在整个“比教学”活动中做到了立足于学校实际和教学常规,全员参与、全学科覆盖。

  我校把“访万家”活动视作加强教师职业道德规范的重要契机。学校规定每周三下午是固定的家访日,这样的规定有利于家访时不空跑。每班在学校统一部署下制定班级家访工作计划,全校家访集中在一至二个月的时间段里,安排尽量避免在农忙时段。学校还要求全体教师都参与到活动中来,对学生的家访争取不落下任何一个儿童。由于我乡地处偏远,家访工作有一定的困难,但在我们的努力下,每学期对每位学生的家访工作均落实到位,真正做到“一个都没有少”。

  老师们在家访时重点关注思想上、学业上有重大变化的单亲儿童、性格怪癖的儿童、长年留守儿童以班为单位建立回访档案。在家访时我们除了把教育政策、资助方案、家庭教育方法指导、心理辅导方法送达外,还耐心聆听儿童在家的生活与学习情况,细心观察了解每个家庭情况,家访中每位教师都认真撰写家访手记、家访心得与体会、家访工作情况报告,班主任对该班每个学生的信息按学校统一要求进行综合整理,为加强对儿童教育提供详实的资料。

  “访万家”工作在家长、学生、社会中的反响是积极的,教师们感受到:访万家活动让我们访出了我们工作的特点,访出了我们的师生形象,访出了我们对教育的热爱、对学生的关爱,增进了家长与教师、家庭与学校的联系,在家访中涌现出了一大批的优秀典型。“访万家”活动访出了**小学在广大人民群众中办人民满意教育的高大形象。

  为了进一步促进县内各校教育资源均衡发展,学校教育教学管理经验相互交流,同区域范围内师生活动相互合作,使各校在相互交流、相互沟通、相互合作的氛围中,不断提升自身学校的教育教学水平,不断发完善管理制度,促进师生共同发展。四所交流学校在立足自身特色,发挥优势辐射的宗旨下,以县教育局关于交流工作的相关文件精神为前提,结合实际,相互协商,特制定以下交流工作计划。

  按照教育局的要求,学校成立了由分管领导、中层干部和教师组成的工作推进联络小组,具体组织与其他学校的各项合作交流工作。工作中,组织小组成员认线号文件,深入了解今年交流工作的组织形式、推进机制、有关要求,提高对交流工作重要性的认识。为此,学校把交流工作纳入2013年重要工作之一,选派了素质高、业务棒的骨干教师到正兴小学参与交流工作。

  2、加强对交流教师的管理。学校为交流教师搭建发展的平台,在组织形式多样的听课、评课、优质课展示等活动的基础上,与交流学校的骨干教师共同举行公开课、示范课,举办各种讲座和教学研讨活动,交流先进教育理念、教学方式和方法。要深入开展名师带教活动,双方教师要结成互助帮扶对子,在教学理念、班级管理、课堂教学、教育科研等方面互相交流、共同提高。

  篇一:学校管理交流发言稿 学校管理交流发言稿 尊敬的各位领导、老师: 大家下午好!

  今天,能有机会在这里和大家共同交流学校管理的一些做法,我感到十分荣幸。我认为学校管理工作是一项复杂而繁忙的工作,学校的发展需要全体师生的共同努力,需要全体教师有高度的责任心和事业心,有一颗乐于奉献的爱心,特别是学校的领导者和管理者,更应具有敏锐的洞察力和处事能力。下面将我校的基本情况和在学校管理中的一些做法与在坐的各位领导、同仁进行交流。

  三星小学创建于1939年,至今已有70多年,目前学校有在校学生137人,教职工15人,其中教师13人,后勤小时工2人。学校占地面积2000多平方米,建筑面积600多平方米,使用面积1200多平方米。学校以“人本和谐,优教优品、打造山水园林学校”为总体目标,以“学生成才、教师成长、学校发展、家长满意”为办学宗旨,以“让每一位学生都沐浴在爱与希望的阳光里”为办学理念,以“奋发图进、志存高远”为校训,以“团结、奉献、求是、创新”为校风,以“爱生、敬业、善导、乐业”为教风,以“尊师、勤奋、善学、乐学”为学风。学校建有教学楼、学生宿舍楼、学生食堂等,目前学校存在的最大问题就是教师宿舍,有三分之二的教师在学校没有宿舍,所以学校解决教师住宿是一大难题。

  一、强化管理意识,做师生的表率 我们知道,在管理工作中,“要求别人容易,要求自己难”,作为一校之长,他不仅是学校的领导者,更是学校的管理者和实施者,校长必须作为学校各种规章制度和一切工作的实施者和执行者,本人自担任三星小学校长以来,时常提醒自己,不能只成为“领导校长”,更应是“制定和实施学校各项规定的校长”。在工作中力求身先士卒、率先垂范,以岗位意识、学习意识、大局意识、服务意识、责任意识、质量意识、创新意识贯穿整个管理的始终,在学校管理过程中做到对领导尊敬,与社会协调沟通,对老师信赖,对学生严厉,对自己严格。所以在担任三星小学校长几年以来,我始终把学校工作放在第一位,强化自我管理意识,树立高度的服务意识和责任感,营造了“学校领导带头干,师生跟着干或教师抢着干”的良好育人氛围。

  二抓好学校领导班子建设,促进教育教学工作的开展 学校工作复杂多样,只靠校长一人是不可能完成的,必须依靠全校师生,特别是学校的班子成员,因此,要打造一个团结、务实、能干、肯干的班子队伍是至关重要的,而一个好的领导者绝不是将学校所有工作揽在自己的肩上,也不需每事必管,而是必须依靠各班子成员的密切配合,也就是教导主任、少队辅导员、安全管理员、后勤管理人员、班主任等,这就是学校的管理队伍。只要抓好每一位管理者,分工明确,责任到人,各尽其责,就能让他们能独当一面,成为学校的中坚力量,就能有效促进学校教育教学工作的全面发展。几年来,我始终把这项工作作为重心来抓,把它作为一个学校发展目标,“大胆放权,分工合作”,“以人为本、情与制度并治”,通过各种形式,不同渠道,不同方法和他们建起了良好的同事关系,并以科学合理的管理制度,使老师的工作运转有章可循、有序可依,增强了整个管理队伍的凝聚力、感召力和战斗力。同时,也提升了自己的亲和力和影响力,体现了我校管理者的领导特色。三、实行人性化管理,营造和谐的管理氛围

  一是创造条件,促进每位教师健康发展。管理以人为本,就要着眼于人的需求,人的发展。对不同层次的教师,尽量创造条件让其不断学习、不断提高。根据上级教育部门和乡中心学校的要求和安排,我校选配了多名教师外出培训、学习,同时在校内也对教师进行了大量的业务培训,使每位教师的业务能力和教育意识都得到了提升,形成要我学习变成我要学习的良好势头。二是充分尊重、信任每一位教师,只有学校真心为教师,教师才会有主人翁责任感,才能一心一意为学校,一心一意为学生,才能把学校当作自己的家。通过我校师生的共同努力,近几年来,在上级组织的各项活动、比赛、教学科目统测等方面都取得了较好的成绩。在学校重大决策问题上,多听老师意见,对教师工作,多给以肯定、表扬、包容,少些指责,加强同教师在工作和生活上的沟通,在学校各项规章制度的制订,努力做到既合理又合情。同时,在教职工中开展了丰富多彩的活动,为我校教职工营造宽松、和谐的工作氛围。四、精化对学生的管理,提高学生综合素质,打造文明校园

  一是结合小学生身心特点,进行德育教育,我校从以下加强对学生的德育教育:让学生了解小学生日常行为规范、小学生守则,对学生进行思想教育、心理健康教育、教会学生良好的礼仪。二是充分发挥学生作用,实行自我管理,使学生在自我管理、自我监督、自我完善中快乐健康成长。五加强校园文化建设,开展丰富多彩的活动 我校的办学目标是“打造山水园林校园”,为师生创造良好的生活环境和学习环境。为此,我校合理规划校园布局,增加绿化面,充分利用有效的水资源,修建了学校假山和喷泉,并在水中养了一定数量的鱼作为观赏,为进一步丰富校园文化,我校师生共同努力,在教室、学生宿舍、文化长廊、学校有效的墙壁上增加了具有班级、宿舍、学校特色的文化内容,由于三星小学又是云南省“汉壮双语教学”试点学校,我校不仅开设了壮语课,同时在校园内还打造了具有壮族特色的校园文化,带领壮族学生深入社会了解本民族的文化习俗和风土人情。同时,根据学校实际组织师生开展多种活动,如学生篮球比赛、乒乓球比赛、跳绳比赛、安全知识竞赛、朗读比赛、唱歌比赛、绘画比赛等,通过活动的开展,不仅丰富了学生的生活,同时增近了学生间的友谊,使学生的特长得以发展。

  大家早上好,我是下谋小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表下谋小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生平时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预习+教师预习,我们学生预习一定要告诉同学们预习的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练习》这本书尝试着自己完成。老师预习,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预习的时候我就给大家从鸦片战争讲到新中国的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流平台”进行讲解。

  我们下谋小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们下谋小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到下谋小学刀kaiyun刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们下谋小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  那是2009年某月某日,正是迎春花怒放的季节,贵校校长鲍勃一行 12人,首次到我校参观交流为我校传统青少年友好交流项目增添闪亮的一笔。通过拜会、参观、听课、访谈、民宿、娱乐等不同形式的活动内容,让美国朋友深入到中国的家庭、学校、社区等,接触了不同领域的各界人士,体验了不同的教育制度、教学环境、家庭生活、授课氛围等,增进了友谊,充分展现了美国学生良好的个人素质和积极向上的精神风貌。

  除了了解中国的文化,他们还在老师的带领下游览了安徽省著名的旅游景点黄山,领略了奇妙的自然风光;到徽州古民居宏村体验徽州文化的独特魅力;到苏州观赏享誉中外的苏州园林,参观了奇特的狼巷迷宫等等,相信这些自然和人文景观也让美国朋友流连忘返吧。第一次中美学生交流给两校的交往建立了一个良好的开端,于是,当2013年4月,鲍勃带着同学们再次来访时,我们俨然已经是老朋友了。这一次交流已经不只是了解中国,找朋友这麽简单,重点是更深层次的中美音乐交流。为此,蚌埠市特举行了一场名为“珠城之春”的音乐会,美国朋友演奏的爵士乐和中国歌舞相得益彰,给观众带来耳目一新的感觉,赢得观众经久不息的掌声和蚌埠各大媒体的争相报道。两校交流谱写了一曲中美人民友好的赞歌。我希望美国朋友能够多了解中国。因为中国的经济发展很快,市场很大,机会很多。如果可以的话,我真诚的欢迎同学们以后到中国发展。再次感谢贵校师生的热情款待,谢谢。

  我校坚持以科学发展观为指导,以全面实施素质教育为核心,以提高教育教学质量为重点,以创建文明示范校园为载体,按照“创高质量有特色人民满意的优质学校”的总体目标,牢固树立了“打好基础、优化素质、培养才能、发展个性、立足长远、服务未来”的办学思想,围绕“以学生为主体面向全体学生 为学生的终身发展奠定基础”的办学宗旨,逐步形成了“爱生律己 善教 启智”的教风,“乐学 勤思 诚实 勇毅”的学风,“团结 进取 创新 争先”的校风。近年来我校先后荣获“初中教学质量优秀学校”、“教育工作先进集体”、“文明校园”、“平安校园”、“初中寄宿制管理先进集体”等荣誉,获得“教学成绩进步奖”、“初中‘三合一’考试全县第三名”等成绩,在寄宿生管理方面,逐步形成了一套“安中模式”现总结交流如下:

  一是针对寄宿生每天的活动,按照《中学生一日常规》中的要求,重点抓了“三个习惯”(礼仪习惯、卫生习惯、行为习惯)的培养,在平时提倡“三轻”(说话轻、走路轻、摆放物品轻)和“三个随手”(就餐后随手刷洗碗筷、用水后随手关水龙头、生活中随手捡拾垃圾),按照“六个一条线”(被子、脸盆、毛巾、茶缸、水瓶、鞋子摆放一条线)的军事化管理要求,分楼层分宿舍具体安排包宿教师检查、督促、指导学生按时起床就寝、折叠被褥、洗脸、洗脚、漱口、打扫卫生、规范摆设生活用品,力争使学生把每一个步骤都做得精心,每一个环节都做得精细,每一项事务都做成精品。

  四是针对农村学生卫生习惯差的问题,学校专门为寄宿生购置了大功率烧水器,保证了寄宿生每时都有开水、热水供应。同时,学校还为每间寝室安上了防蝇窗纱、窗帘和节能灯具,在公用阳台架设了护栏,使农村学生与城市学生享有了同等的生活条件。现在公寓楼水、电、暖设施齐全,许多家长来校看后,都说寄宿生的寄宿条件不亚于高校。

  四是为了保证饭菜质量和饮食安全,学校对食堂实行周考评、月评估和达标的管理方式,要求每位管理者在“精”字上高要求,在“细”字上下功夫,在“实”字上做文章,严格执行《食品卫生法》,在就餐大厅和食堂安装了灭蝇灯、排气罩,消毒设备,对食品的储藏进行了分类、分架、隔墙、离地存放并定期消毒。严把原料进口关,每周不定期对餐饮中心所进货物进行两次检查,对进入食堂的米、面、植物油、酱油、醋、肉等食品进行台账记载,索要凭证和质量安全标识。与此同时,学校还建立了程式化的安全检查制度,每天、每周、每月按程式对蔬菜的新鲜、干净程度,保存食品的冷藏消毒设备及生食品、半成品和熟食品的分割存放情况进行检查,检查时要求做到“三有三必”:即有要求必有检查,有检查必有反馈,有反馈必有考核,同时实行“三度”:一看整改速度,整改是否有推诿扯皮、延误时间之现象;二看检查高度,检查是否按标准去做,是否有“自我取舍”现象;三看整改力度,整改是否落实到位,是否按要求去做。在检查中还对学生就餐“十大常规”实行周评估制,由校级领导、值周组教师组成检查组交叉检查并公示结果,以增加文明食堂评比的透明度,考核的权威性和公平性。

  针对我校管理难度大、社会期望值高的现实,学校从高标准、高起点出发,把“一切为了师生发展”作为核心理念,以创新发展为动力,以活动教育为载体,以精细化管理为手段,全方位优化办学平台。针对寄宿制学校学生课余时间比较宽裕的特点,通过组建兴趣小组、开展系列化课外活动、提供“超市化”课外服务、开辟第二课堂(学科类、艺体类、阳光体育、生活休闲类)等措施丰富了学生的课余生活,在全校营造了一种宽松和谐,民主团结的良好人际关系,建立了一种平等亲切,尊重和谐,团结友爱,教学相长,活而不乱,管而不死的良好工作氛围。

  四是开展了系列化教育活动。针对学生寄宿后可能产生的亲情淡化现象,学校探索建立了家人探访、家校沟通等一系列家校联动机制,为了消除寄宿生孤独的思家情绪,学校及时开展了以“送温暖、送亲情”为主要内容的心连心主题实践活动,成立了家长委员会、心理健康咨询室,充分利用电视机、影碟机等设备组织寄宿生收看有益的心连心电视节目;为增强寄宿生的环保意识,学校发出了“爱绿、护绿”倡议,请“五老”人员讲解传统民俗和风情;积极组织学生会发起了“抗震救灾、关爱家园”倡议活动,全校学生不但涌跃捐款,而且文学社征集向灾区小朋友写信,鼓励灾区人民、小朋友战胜困难,重建家园,使学生的爱心得以培养。

  按照《子长县教育局寄宿生管理办法》的精神,学校编印了《安定中学安全管理手册》,将安全教育纳入目标责任管理实施范围,要求全校师生安全意识进职责、进课堂、进头脑。针对节假日学生回家时间比较集中,乘车困难,疏散难度大的问题,学校采取了分时段放学、错峰乘车、分批运送等措施,从根本上解决了寄宿生周末回家乘车困难的问题。针对部分车主为了自己的利益严重超载,个别家长为图方便,用摩托车、农用车或无牌无照的车辆接送学生的问题,学校及时与公安、交通部门达成协议,开展了专项整治活动,学校领导亲自带队,组织校警、值周教师、班主任分别在校门口、车站疏通护送学生。针对寄宿学生群体疾病预防控制和日常卫生保健的需要,学校成立了临时卫生保健室,从卫生机构中聘请了业务能力较强的专业人员担任卫生保健员,所有学生全部参加了新型农村合作医疗和安全责任保险,对特异体质学生、个性差异学生提供保姆式服务,并建立了健康档案。针对闲杂人员随意进校或寄宿生无故离校以及校内外可能出现的各种安全隐患,学校及时选派了责任心强、富有管理经验的教工建起了学校保卫室,落实24小时坐班和校园内巡视制度,及时对校内外的安全隐患进行整改。为了确保校园的安全用电和学生夜间活动安全,学校对所有建筑物的线路全都按国家规定标准进行了架设,并在校园里架设了路灯。为了实现安全检查资料的规范化管理,学校资料室设置专柜存放各类安全资料。另外,学校还抓住晨检、班会、晚检对学生进行安全教育,邀请县派出所的同志到校对学生进行法制教育。目前,学校已形成了政教处、保卫科、值周组、级部、班级通力协作、相互配合而又相互交叉的寄宿生安全管理网络体系,营造了一种人人参与管理、懂得管理、服从管理、支持管理和积极向上、奋发有为、自加压力、不甘落后、自强不息、只争朝夕的工作氛围,学校安全工作得到创造性的开展,自建校以来,学校内无一例安全事故发生。

  为了给寄宿生创造一种优美舒适的环境,学校按照“总体规划、一步到位、分步实施、经济实用、美观超前”和“标准化、现代化、园林化”的设计原则和建设标准进行建设。学校花大气力整治了校园环境和学校周边环境,平整场坪、修建花池等;硬化了校园场坪,并制作标语牌200多块,充分利用现有空间进行垂直绿化和立体绿化。目前,学校基础设施建筑完全满足了教学、生活的需要,其中服务性设施建筑面积占校园建筑面积的60%,校园内道路、林带相互配套,路灯、景观灯错落有致,文化氛围浓厚,育人环境格调高雅。

  总体来看,虽然我校在寄宿生管理方面进行了一些有益的探索,积累了一些经验,但也还存在建设资金比较紧缺,基础设施和配套设施建设举步维艰,寄宿生生活指导教师不足,学校管理的科学化、精细化需要进一步探索和完善等问题。整体工作与上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后,我们将全面落实科学发展观,在上级党政及教育主管部门的大力支持下,团结拼搏、自强不息、勇于创新、乐于奉献,为办人民满意的教育而努力奋斗。